近年来卫浴市场的激烈竞争犹如赛场博弈，卫浴大环境的变化，企业要适时做好应对行业环境的转变。而卫浴招商一直卫浴产品销量的主要压力，铺好渠道并不能解决压力，面对市场的变革，卫浴企业坚持多元化发展才是长久之计。
卫浴行业在中国经过了近三十年的发展，已逐步进入到了成熟阶段，卫浴企业在白热化的竞争环境中差距越来越大，强者愈强，弱者愈弱的两极态势明显加剧。这是卫浴市场竞争发展的必然，实力强的企业在争霸中取胜，实力弱的企业只能在战乱中被围剿，直至牺牲淘汰，这是行业发展的必然结果。
今年以来，卫浴行业不断走低，很多商家将希望寄托于房地产的回暖上。近几年限购已经成为常态，现在大环境的萎靡并不能归咎于限购，更多是因为房地产、金融和大环境的影响。传统产业产能过剩，经济转型还没有完成是主要问题，比如钢铁、水泥、船舶制造等基础产业这些行业低迷，意味着基础设施、航运、房地产等行业也不振，这些才是经济的晴雨表。卫浴企业要实现发展，还需靠注重自身实力的打造。
21世纪是人才竞争的世纪，人才在未来的发展过程中起着重要的作用。卫浴企业应广纳各类人才，以自身培养为主，吸收招纳为辅的原则开展人才培育工作，增强人才储备。
品牌是企业的对外标识，好的品牌能为卫浴企业带来无尽的资源，卫浴企业应加强品牌建设。而营销是销售的基本模式，也是提升品牌知名度的必要措施。所以，卫浴企业需要重视传媒的力量，利用有效的营销手段扩大企业影响力。卫浴企业在日常运作中，需要重视企业文化的力量，营造良好的企业文化氛围有助于员工树立企业归属感，增强企业凝聚力。卫浴企业还需注意企业员工的思想动态，与员工多沟通，在交流过程中积极引导员工的企业认同，培养员工主人翁意识。
企业的最终目的是盈利，卫浴企业也不例外，而盈利的关键在于产品质量、品牌、营销等多方面的综合考量。质量是一切贸易活动的根本，卫浴企业只有保证质量过关才能有机会做大做强。 卫浴企业是强是弱完全在于企业自身发展建设是否合乎生存法则，是否顺应历史潮流。卫浴企业的“春天”并不是光靠等待就能如期而至的，更多地是需要企业靠自身努力去编织。俗话说，一分耕耘一分收获，只要卫浴企业勤耕耘，总有那山花烂漫时。 |
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